
Edmund Richardson
0
1379
292
Google er en af giganterne i tech-verdenen. Selv de største og mest erfarne teknologiselskaber kan dog begå fejl eller forsøge at hoppe på et skib, når det allerede er sejlet. Googles indsatser inden for sociale netværk er det nyeste eksempel, men for flere år siden kæmpede Google med en anden nye virksomhed - online video.
Det er ikke at sige, at Google ikke prøvede. Det havde sin egen service, Google Videos og sin egen medieafspiller, overraskende kaldet Google Video Player. Hvordan kom disse tjenester til at være, og hvad fik dem til at gå i boom?
Begyndelsen af Google Videoer
Efter CES 2005 meddelte Google, at det ville gå ind i videosøgning. Selvom Google nu har en overflod af søgefunktioner, var video stadig nyt på det tidspunkt; YouTube blev lanceret en måned efter Google lancerede sin videosøgning. Dette var del af en bredere indsats fra Google for at udvide sin forretning - Google Bøger-projektet blev annonceret bare få måneder før Google Vide Konverter Google Video til AVI-format med Gvi2Avi Konverter Google Video til AVI-format med Gvi2Avi os Konverter Google Video til AVI-format Med Gvi2Avi Konverter Google Video til AVI-format med Gvi2Avi .
Google Videos voksede ud sammen med adskillige konkurrenter og begyndte hurtigt at tilføje funktioner. I sin første lancering var Google Videos virkelig bare en søgefunktion. Der var ingen spiller af nogen art. I juni 2005 havde Google imidlertid frigivet to visningsmuligheder. Google Video Player blev brugt til at afspille video i en browser, mens Google Video Player gjorde det muligt at downloade og se video i et enkeltstående program. På det tidspunkt skabte dette et stort stænk, hvilket fik analytikere til at sige fancy ting som f.eks “indholdsfordeling er disintermedieret“.
Google Video Player var ikke et dårligt stykke sæt, men det var heller ikke særlig nyt. Det var oprindeligt baseret på VLC, og det så ud og føltes ligesom i det mindste i sine tidlige stadier. Afspilleren kunne bruge .gvp-filer, der ikke indeholdt video i sig selv, men i stedet pegede afspilleren til onlinekilden.
Google ventures på betalt indhold
Der var ikke meget større nyheder om Google Videos eller Videoafspilleren indtil januar 2006. Det var, da Google meddelte, at det ville begynde at tilbyde video-on-demand som en betalt tjeneste, et skridt, der skiftede Google Videos fra en ligetil YouTube konkurrent til en iTunes sparringspartner. Google tilbyder tv-shows som Survivor, I Love Lucy og CSI for $ 1,99 pr. Afsnit. Nogle shows var ubegrænset spil, mens andre var 24 timers leje.
I en typisk Google-bevægelse fortsatte Google Videos med at have betatagget anvendt på det, selv efter at det begyndte at opkræve betaling for indhold. Den modtog heller ikke raveanmeldelser. PC Mag gav det 3 ud af 5 stjerner og sagde, at selv om der var meget gratis indhold, syntes noget af det betalte indhold for dyrt og DRM-begrænsningerne Sådan frigør du din musik fra DRM-kopibeskyttelse Sådan frigør du din musik fra DRM Kopibeskyttelse på sådant indhold var ikke klart. Kombinationen af gratis og betalt indhold på den samme service fik også det betalte indhold til at føle sig billigere - en søgning efter CSI kunne returnere on-demand-videoer i høj kvalitet samt en amatørparodi lavet af tre fyre i en kælder. Google Video Player virkede også som en anden bøjle at hoppe igennem - den var næsten ikke så godt integreret i Google Videoer, som Quicktime var med iTunes.
Fall Down, Go Boom, Køb konkurrent
I en stor forlegenhed for Google trak CBS sig ud af Google Videos efter mindre end en måned med partnerskab. Dette efterlod Google en betalt indholdstjeneste, der ikke havde meget betalt indhold, og det gratis videoindhold var på dette tidspunkt klart hængende bag YouTube, som var taget af som en raket og ikke viste tegn på at bremse.
Google forfalskede nogle andre partnerskaber i løbet af det næste år, men 2006 var stort set en periode med radios stilhed, når det kom til Google Videos. Analytikere, der er usikre på, hvad de skal gøre for Googles tilsyneladende mislykkede forsøg på at konkurrere på det nye online videomarked, forudsagde mange slags. En af de mere interessante rygter placerede Apple og Google i et hypotetisk partnerskab, men dette skete aldrig.
Spekulationer om, at Google gik efter YouTube 3 YouTube-værktøjer for at skabe en let lænestyret tv-oplevelse 3 YouTube-værktøjer til at oprette en let lænestyret tv-oplevelse, skete imidlertid. I november 2006 købte Google YouTube for utrolige 1,65 milliarder dollars. Med dette lød dødsnakket fra Google Videos og Google Video Player. Google Videos findes stadig som en søgefunktion, men muligheden for at uploade videoer blev deaktiveret i begyndelsen af 2009, og udviklerbloggen er næsten forladt lige siden. Google Video Player havde en endnu kortere levetid, idet han officielt sparkede spanden den 17. august 2007.
Konklusion
Fremgangen og faldet af Google Video Player og Google Videos er faktisk gode eksempler på, hvordan Google fungerer som et firma. Googles vision overgår undertiden dens gennemførelse, men når dette sker, finder Google ofte en anden måde at få tingene til at fungere. I dette tilfælde købte det simpelthen de mennesker, der allerede havde regnet ud onlinevideo, og YouTube er siden steget til endnu større højder.