Den overraskende sandhed om Apples reklameplatform

I juli i år forlod Winston Crawford Apple. I de foregående fire og et halvt år havde han været en førende leder i Apples iOS-annonceringsplatform, iAd. Efter at have trukket sig ned for at tage en stilling som Chief Operating Officer ved reklamestart Drawbridge, holdt Crawford et interessant interview med Wall Street Journal.

I det hævdede Crawford, at Apples iAd-platform blev holdt tilbage af Apples privatlivspolitikker; Selvom marketingfolk kan målrette mod brugere baseret på alder, placering, køn eller tidligere køb, nægter Apple at dele alle dybere kundeoplysninger med marketingfolk.

“Jeg tror ikke, de er interesseret i denne kapacitet, fordi de har en streng politik omkring, hvad de gør med brugerdata ... iAd har store aktiver og store muligheder, men de vil følge Apples politik til lovens bogstav.”

Omkostningerne ved gratis

Frihed er ikke fri og er heller ikke “ledig” apps og tjenester. Kæmpe mængder af digitale produkter bygges og frigøres uden omkostninger for forbrugeren under antagelsen af, at deres data vil blive brugt af annoncører til at levere målrettede annoncer - annoncer, som disse annoncører vil betale for at få folk til at se.

Dette er den slags annoncer, der understøtter Buzzfeed (i det mindste i øjeblikket Hvorfor Buzzfeeds forretningsmodel er dømt til at mislykkes Hvorfor Buzzfeeds forretningsmodel er dømt til at fejle BuzzFeeds virkelig populære nu, men deres forretningsmodel sikrer, at ingen vil stole på eller lide dem i på lang sigt.), Facebook Hvordan Facebook dræber det åbne web Hvordan Facebook dræber det åbne web Google hjælper dig for det meste med at finde ud af, hvad der findes på andre sider. Facebook er ikke indhold til at gøre det. , og endda MakeUseOf. Selvom ad-blockers bliver mere og mere udbredt handler det om etik i at stjæle spiljournalistik: Hvorfor AdBlock har brug for at dø Det handler om etik i at stjæle spiljournalistik: Hvorfor AdBlock Needs to Die Et simpelt, gratis browserplugin dræbte Joystiq - og ødelægger Internettet. og udgivere bliver nødt til at innovere for at håndtere dem. Udgivere har brug for at stoppe med at klynke over Adblock-udgivere. Behovet for at stoppe med at klynke om Adblock. Adblokering virker som en naturlig mulighed for enhver forbruger på grund af en simpel grund: det er en nem måde at slippe af med en irritation. , annoncer vil være der i et stykke tid endnu.

For så vidt angår annoncører er iPhones og andre smartphones blot et andet sted, hvor de kan klæbe bannerannoncer. Det er disse, der lader appudviklere tjene penge, selv når deres app er gratis. Dong Nguyen, udvikleren af ​​Flappy Bird, blev angiveligt skaffet $ 50.000 om dagen, da den uforklarligt populære app var i sin førende.

For at disse annoncer skal tjene penge, er de nødt til at målrette brugerne nøjagtigt. Jeg er en 25 år gammel (single) fyr, der er ingen måde jeg nogensinde vil klikke på en annonce for babyprodukter. I stedet skal annoncører slå mig med annoncer for billige flyrejser, dejlig sprit og køligt tøj. Det er dog ikke nok at målrette mod mig ud fra min alder og køn; Jeg har venner med børn, der helt sikkert ville klikke på annoncer for sjove baby-t-shirts og ikke ville drømme om at forlade landet, spise en drink eller købe en t-shirt, der koster mere end $ 5.

Jo flere oplysninger annoncører har om mennesker, jo bedre kan de målrette mod dem. At give disse oplysninger er en af ​​de vigtigste måder, reklameplatforme tjener penge på; hvis de kan tilbyde bedre målretning, kan de opkræve mere for annoncer og få flere marketingfolk ved hjælp af deres service.

I det røde hjørne ...

På trods af at vi tilbyder utallige produkter, der tilsyneladende har lidt at gøre med reklame - Gmail, Android, Google Drive, Selvkørende biler - er Google et reklamefirma. I 2014 rapporterer Investopedia “Google tjener ca. 90 procent af hele sin indtægt på [66 milliarder dollars] fra reklame.” De er måske ikke det eneste annoncenetværk, men de er de største.

I betragtning af antallet af mennesker, der bruger Gmail, har en Android-telefon eller bruger nogen af ​​Googles andre tjenester sammenlignet med antallet af, der bruger Googles annonceplatforme, er dette en skør figur. Der er en enorm kløft mellem antallet af brugere Google har og antallet af kunder.

Apple tjener på den anden side en lille brøkdel af sin indkomst fra iAd-platformen. Business Insider anslår det til omkring $ 487 millioner dollars, 0,3% af Apples omsætning på 183 milliarder dollars i 2014. I stedet kommer langt størstedelen af ​​deres indtægter fra hardwaresalg, især den evigt populære iPhone iPhone 6s Review og Giveaway iPhone 6s Review og Giveaway Spoiler advarsel: Hvis du kan lide iPhones, vil du sandsynligvis elske iPhone 6s. Men er du virkelig overrasket? .

Dette sætter Google og Apple i meget forskellige positioner, når det kommer til mobilreklame.

Apple vil ikke spille bold

Selvom Google er indholdet i at give annoncører utroligt magtfulde værktøjer til målretning af brugere - med nogle af de oplysninger, der potentielt er hentet fra, hvordan du bruger deres andre tjenester, tilbyder Apple relativt begrænset målretning. Selvom Apple tilbyder en bedre native reklameoplevelse på iOS og leverer værktøjerne til at integrere annoncer til udviklere i SDK, kontrollerer de kun en brøkdel af det mobile reklamemarked.

I en artikel fra slutningen af ​​sidste år bundede Forbes Apples andel af den mobile markedsføringsplads til kun 2,5%. Dette er faldet fra 50%, da de lancerede tjenesten i 2010.

Selvom der naturligvis er masser af medvirkende faktorer til, hvorfor dette kan være - såsom at iOS-apps er betydeligt mere tilbøjelige til at oplade foran og ikke tilbyde annoncer sammenlignet med Android-apps - en ting, der skal bidrage, som Crawford vidner, er Apples uvillighed at opgive brugerdata for at forbedre annoncemålretning.

Business Insider-artiklen, som jeg refererede til tidligere, citerede Apple CEO Tim Cook:

“Apple har en meget ligetil forretningsmodel. Vi tjener penge, hvis du køber en af ​​disse [peger på en iPhone]. Det er vores produkt. Du [forbrugeren] er ikke vores produkt. Vi designer vores produkter således, at vi holder et meget minimalt niveau af information om vores kunder.”

Dette opsummerer forskellen mellem Apple og Googles forretningsmodeller perfekt. For Apple er en kunde en, der køber en af ​​deres enheder, mens Google er en annoncør, der betaler dem for Google; en bruger er bare et datapunkt.

Afslutter

Selvom det er fascinerende at se, hvordan Apple har hamstreret sin egen reklameplatform ved ikke at tilbyde brugerdata til annoncører, er det uheldige resultat, at de ved at gøre det har kørt annoncører til andre platforme. Mens nogle apps utvivlsomt bruger iAds, gør langt de fleste ikke det. Hvis du ser en annonce i en iOS-app, er det sandsynligvis ikke en iAd.

Hvis du på en eller anden måde bruger en app, der tjener penge på at bruge iAds, er dit privatliv bestemt beskyttet bedre. Annoncører er imidlertid dårligt tjent med arrangementet.

Hvad synes du om Apples strenge retningslinjer for beskyttelse af personlige oplysninger? Er det virkelig vigtigt, hvornår app-udviklere sandsynligvis vil bruge en mere indgribende konkurrent i stedet?